当前位置: 首页 > >

培训破冰游戏集锦(很齐全值得下载).-97页文档资料

发布时间:

团队训练 1 PA 团 队 训 练之 快速认识大家 2 (一)团队歌的教唱 (二)测试 (三)工具:传递物 (四)方式:站起来围成一个圈,同公司的人 分开站。 (五)规则: 1.自我介绍:在最短时间内用最简洁的、别 人易记住的、印象最深刻的方式介绍自己 和公司。 2.可用小名、别名、谐音、绰号或者取一个 自己喜欢,也让别人易记住的名字。 3 3.当别人介绍时,请认真听,每人的名字都与 你有关,活动中若叫不出的要表演节目。 4.不可传给左右的人,要传给对面的人。 5.不可掉地上。 6.传给对方时,传的人要说:×××,您好! 接的人要说:谢谢!×××! 7.先准备做接的动作,接过的人把手背在背后。 4 8.每人只可接一次,要记得你接谁的、丢给 谁。 9.每次传的顺序要一致,不可随意变化。 10.活动开始,做接的动作。 11.检讨。 12.重新开始。 13.结束。 14.测试。 15.表演。 5 PA 团 队 训 练 之 握握手,好朋友 6 一、目的:拉*彼此之间的距离,展现行动 力及人性的积极热情,且可加速彼此间的 认识。 二、条件: (一)人数30人以上 (二)用具:纸、原子笔 7 三、方式: (一)在纸上划好格子,并写上编号、姓名。 (二)主持人宣布:每个人都去找10个人握手,握完 手后,请对方在你的纸上写上他的完整姓名。 (三)写完10个完整姓名的人,站在主持人指定的区 域内。 (四)最后完成的记点一次。 (五)记点的处罚:可于活动最后表演节目。 (六)设监督的人,监督是否先握手再签名,没握 手,重来。 8 PA 团 队 活 动 之 蒙眼围圆 9 一、工具:绳子,毛巾 二、方式:分成几组,每组选一位队长。 后由队长来选自己的组员。 三、主持人发给每人毛巾1条,蒙上眼睛。 四、发给每组绳子一条。 10 五、活动开始 (一)、第一次比赛 1、请于5分钟内将绳子围成一个圆,放 在地上 2、到达5分钟时以哨音提醒 3、人离开绳子,取下毛巾看那一组的绳 子围得最圆。 11 (二)、第二次比赛 1、每组拿到绳子后,讨论5分钟,用什么 方法可以围得很圆。 2、蒙着眼睛,听哨音行动。 3、计算由开始到结束须要多少时间。 4、围好的小组举手大声说,第几组完成。 5、取下毛巾,让他们看一看他们同心 协力的结果。 12 (三)、第三次比赛 1、不蒙眼,重新开始。 2、计算由开始到结束须要多少时间。 3、再让他们看一看他们同心协力的成果。 六、心得分享: (一)你由中得到的感想是什么? (二)此活动带给大家的启示是什么? 13 (三)请分享 1、视而不见的管理与视而有见之 PDCA管理其差异性 2、睁开眼比闭着眼做事容易的多 3、做任何事情要有目标、方法 4、做事使力要恰到好处 5、大家齐心协力,步调一致,做事会成 功 6、做任何事情都要计划,之后大家要同 心协力 7、一个团队定要有核心人物 8、工欲善其事,必先利其器 9、竞争的压力、动力,有比较才有进步 14 PA 团 队 训 练 之 领导统御 15 (一)工具:每人一张纸。 (二)方式:围成一圈坐着。 (三)步骤: 1.听主持人的指令行动。 2.请把眼睛闭上,活动中不可睁开眼睛。 4.口令:听主持人的口令行动。 16 5.口令结束,睁开眼睛,打开白纸。 6.相互对比各自的形状。 7.状况分析。 8.结论。 9.结束。 17 PA 团 队 训 练 之 环境改善 18 工具:绑成圆圈的绳子,视人数决定圈数 (但 方式: 其中有一圈是大圈) (一)主持人宣布游戏规则:圈里代表公司,圈 外代表外在环境。 (二)请每个人站在圈中。必须二脚均在圈里, 不可一只脚在内,一只在外。 (三)当主持人喊:“环境改变”时,每个人由自 己所站的圈换到别人所站的圈,每一个人 都要换,不换则犯规、出局。 19 (四)当每个人站稳后,主持人可再喊“环境改 变”, 让每个人不断的变动。 (五)在变动的过程中,主持人(或指定的人)可 适时抽掉绑成圆圈的绳子,在慢慢的改变中, 绳子圈数愈来愈少,代表生存环境愈来愈恶 劣,但人数却没改变。 (六)抽到最后,只剩下一个大圈。 (七)所有参加活动的人,都要挤在那个大圈中, 人一样多,圈只有一个,用什么方法?则靠 团队的智慧与团结。 20 (八)在换圈的过程中,主持人可用力推圈中的人, 测试站得是否稳固?是否一推就倒在圈外? (九)在不断换环境的过程中,可激发每个人的参 与度与危机意识。 (十)分享:与队员分享参与此活动的心得。 (十一)对克服困难坚决完成活动的圈中人拍照留念。 (十二)结论:不管外在环境如何改变,我们都必 须与公司站在一起。 21 PA 团 队 训 练 之 我们都是有缘人 22 一、目的:中国有12亿多人口,能在同一家公 司工作已是很有缘,又碰到同一个月出生, 更是难得,要珍惜今生之缘。 二、条件: (一)人数30人以上 (二)在一定时间内计时完成。 23 三、方式: (一)每个人都去找和自己同月生的人。 (二)只可私下请问:“你是×月生的人吗?”, 不 可大声叫“×月生的人集合!” (三)被问到的人,只可回答“是的!”或“不 是!” (四)把同一个月生的人集合起来! (五)这样就可组成不同月份生的人十二组。 (六)哪一组组成的人数最多,哪一组就最赢。 24 (七)在计算的时间内未找到同月生的人,即落单, 记点一次(在记点之前先询问,团队中 是否真的没有同月生的,若真如此则不计)。 (八)记点的处罚:可于活动最后表演节目。 (九)设监督的人,谁扯开喉咙大喊,谁就当“落 单”处理,淘汰出局。 附:假如有员工资料的话,事前应可统计出各月出 生人数。 25 PA 团 队 训 练 之 你订决策,我执 行 26 一、目的:决策是因,执行是果,好的决策, 仍须靠大家彻底执行。 二、条件: (一)人数30人以上 (二)以人为单位 27



友情链接: