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联合利华CI设计调查报告

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随着联合利华公司稳健迅速的发展,要向更广大的 领域迈出全新的步子,面向更广大的商业版图,这 次的市场开拓的目标是汽车的保养方向。随着现代 汽车行业迅猛的发展,汽车的美容保养也成为一个 很广大的市场,为此我们展开了计划,新的标识一 是要体现公司的抱负,与联合利华的品牌不相互违 背。另一个我们认为新品牌也需要在其领域有一个 更清晰、意义更深远,更有创新的内涵,因此我们 以此为立足点,开始对新标识进行前期调查和界定。

目录
1,企业背景
3,企业理念

2,宗旨原则
4,企业使命

5,企业产品
7,工作环境 9,标识变革 11, 日程规划

6,社会活动
8,员工待遇 10,CI系统 12,MI概念

企业背景
19世纪90年代,William Heskith Lever,Lever Bros 公司(联合利华的前身)的创始人,为他具有革命性的 新产品—Sunlight香皂制定了产品理念,即“使清洁工 作变得更容易,帮助妇女减轻家务负担,促进健康,焕发个人魅力, 让我们的使用者生活更美好”。这一新产品在维多利亚女王时期的 英国普及了清洁与卫生的观念。 这些概念在提出“企业使命”之前早就已经提出了,虽然他们的语 言,还有当时认为只有妇女做家务的观念早已过时,但他们的理念 仍是我们现今企业的核心。联合利华的历史已经横跨了3个世纪,它 的成功也历经了多个重大的历史时期:经济繁荣期、萧条期、世界 大战、人类生活方式的转变和技术的进步。而联合利华一直以来不 断开发新的产品,致力于改善人们的生活,比如帮助人们减少花在 家务上的时间;增加食品的营养;使品尝食物成为享受;让人们开 始更多的关注起自身、家庭和衣物等。

1929年,英国Lever公司与荷兰Margarine Unie公司 签订协议,组建Unilever (联合利华) 公司。经过80 年的发展,联合利华公司已经成为了世界上最大的日 用消费品公司之一,在全球100个国家和地区拥有163,000 名雇员。2009财政年度,公司全年销售额约398亿欧元。 联合利华的14个品类的400个品牌畅销全球170多个国家和地区,是 全球最大的冰淇淋、茶饮料、人造奶油和调味品生产商之一,也是 全球最大的洗涤、洁肤和护发产品生产商之一。 每天有1.6亿多人次在世界各地选购联合利华的产品。联合利华2009 年在前沿研发领域投资*8.91亿欧元。设立于英国、荷兰、美国、 印度和中国的全球六大研发中心,正在不断探索革新产品的新技术 和新理念,为消费者提供更物超所值的品牌和产品。作为世界最大 的广告主之一,联合利华每年的全球广告营销总支出超过50亿欧元。 联合利华在六大洲拥有264个生产基地。它们不断追求在安全、高效、 优质与环保方面更优异的表现,执行联合利华全球的标准与管理体 系。

宗旨原则
公司宗旨是:以最高企业行为标准对待员工、消费者、 社会和我们所生活的世界。 企业的核心责任永远是:以诚信的态度运作我们的企业; 尊重他人,其他企业及组织;尊重我们所处的环境。 希望通过多方面为我们所处的社会带来积极的影响:如通过我们的 品牌;我们的企业运作和关系;通过自发的捐献,以及其它各种方 式。 联合利华在完成企业发展的远大目标的过程中,还致力于改善对环 境的管理。 联合利华的企业目标为企业运作作指引。他们的商业准则记述了每 个联合利华人应当遵循的标准,是企业目标的坚实基础。商业准则 也是我们的管理工作及企业责任的支撑。

企业理念
联合利华在中国市场以前的品牌标识,那是一 个温馨舒适,给人以家的感觉的蓝色的小房子,它与 "有家,就有联合利华"这句温馨的标识语一起,表明 了联合利华对中国消费者的美好承诺——帮助他们提 高生活质量,将美好和幸福带给每一个家庭。

企业使命
联合利华一贯以来的产品追求的都是“活力“这个 使命,比如奥妙洗衣粉,追求的就是让孩子自由地 去玩耍,把一切污渍留给奥妙就行了;再比如立顿 茶叶,追求的是让人一杯在手,毫无疲倦,活力充 沛,精神自由等等。即使是老威廉75年前的梦想的 “健康、神采、美丽”的价值观其实也都是“活力” 的各种外延含义。

企业产品
联合利华在中国的业务主要分为两块: 家庭及个人护理用品:主要品牌包括奥妙、中华、力士、 旁氏、清扬、多芬、夏士莲和舒耐。 食品:主要品牌包括家乐、立顿、和路雪等。

社会活动
我们努力帮助中国家庭创造更加美好的未来。我们 为贫困地区的孩子们创造更好的学*和生活环境。我 们关注父母外出打工的留守儿童群体,为他们和父母 创造更多的沟通机会,让他们感受到家庭的温暖。

细心追踪联合利华对环境所产生的影响,在过去一年 中联合利华进一步减少了水消耗、废弃物和温室气体 排放。联合利华积极承诺:以可持续的方式实现成 长——保护地球珍贵资源,创造更加美好家园!

2010 联合利华管理培训生活力营

工作环境

联合利华中国总部

联合利华的新办公楼建筑总体上给人稳重、大气的感觉, 而办公室的设计则让人感到明快、大方。开放、灵活的 办公空间配上“立顿黄”、“和路雪红”、“旁氏紫”等清爽 的 色调,形成企业文化浓郁的格局。新楼的很多细节, 公 司都让员工们决定,从共享空间里折扣店、羽毛球场 的 设置,到办公椅的选择。 办公桌之间的隔栏比*常所见的低,这小小的改变不但使办公 空间显得愈加开阔,更让邻座的同事亲*却不会彼此影响。在 他们的办公室里,可以发现创意无处不在,即使是部门会议室 座椅的靠垫,都能表现他们品牌的特征。 阳光、园林、清风、水色等元素的创意组合,成就了这座气派 却不奢华的“水晶宫”。

员工待遇
联合利华认为,从许多方面来讲,联合利华都更象一 个社团而不是公司。这个社团由它的员工组成,在共 同的价值观和商业目标下运作。 员工——联合利华的核心 员工是联合利华的根本和核心。联合利华重视员工, 诸如他们的专业技能,他们是否劳休*衡,他们能否 *等付出等等。 联合利华的公司通过员工而发展。因此联合利华尽全 力使全世界的员工与公司结合在一起,他们的愿望就 是公司发展的方向。

标识变革

原因:联合利华(中国)对外关系董事曾锡文先生介绍: 旧标识传达了一种力量和稳健的涵义,但认为它并不足 以体现公司的抱负,它与联合利华的品牌放在一起也不 协调。我们认为如果公司品牌要在其他领域变得形象更 清晰、意义更深远,我们就需要一个新标识来支持公司 品牌的新战略。 新LOGO:新标识内包含着25个小图案,每个图案又 有自己独特的含义,比如图案中的一朵花代表芳香,当 它和一只手的图案结合时,可以被用来代表生产滋润乳 霜的部门;再如一片浪花,既可以表示清新与活力,也 可以个人清洁用品,当和衣物图案结合时还可表示洗衣 粉生产部门。

CI系统

日程规划

MI概念
“活力”是联合利华品牌的一个主要的标识点,新 品牌的设立,应该以该标识点为基础,结合相关领 域本身的特点,与之相结合,才能发展出属于联合 利华的,让人们的生活更具活力的,有其自身内涵 意义,清晰、意义深远的标识。 我们为联合利华旗下的汽车保养品牌起名为”卡氏 “,谐音CARs,”活力随行—卡氏!“

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